春暖花开,品类含章。
2018年2月21日,即农历正月初六,三凌集团召开了新年干部会议。对于新一年的集团总体工作做了动员和部署。会议由吴汉灶副总主持,副经理级以上的全体干部参加了会议。吴董事长在听取了各部门、各单位的年度重点任务与实施计划的汇报后做出了重要指示。
吴董事长指出,2017年,在大家的共同奋斗下,我们取得了很大的成绩和进步,在此,我代表董事会对全体员工的辛勤付出表示衷心地感谢!今天是公司新年开工的第一天。新年新气象,如今胜往昔,人才济济一堂。一年之计在于春。在新的一年,大家要有新思想、新理念、新思路、新目标,共同努力拼搏,力争实现我们事业的新发展、新突破。第一,加强组织纪律意识,强化团队合作精神,凝心聚力,共创新的辉煌!第二,抓好生产方面工作,关键是对外要引进技术人才,对内要加强员工培训和人才培养工作,打造专业化的技术团队,建立省级工程技术中心,为稳定生产质量、降低生产成本提供强有力的技术支撑。第三,营销中心要加强民用市场的拓展力量,组建专业化营销团队,周密筹划,努力实现民用市场的新突破,塑造品牌,为打造百年老店注入新动力。第四,市政公司要全面落实岗位责任制,项目部人员要通过优化调整来提升团队战斗力。抓好项目建设周期的监控与督导,在保证工程质量基础上要力争提前完工。全面梳理工程项目,对每个项目要深入地研究分析,认真落实好有针对性的解决方案。切实加强项目现场管理,杜绝材料浪费,降低损耗,精打细算,开源节流,提高工程项目的经营效益。第五,总裁办要不断提升人事和后勤服务水平。向党学习宣传工作,要组织开展“不忘初心,牢记使命”的主题宣传活动,“文化之窗”宣传栏要做到季度更新。通过有计划有针对性的宣传工作,为凝聚员工共识、统一思想发挥促进作用。
吴汉灶副总在会议上强调了各级管理者应该切实履行岗位职责,管理上应该做到公道、公正、公平,以身作则,创造和谐向上的企业氛围,互相配合,互相包容,团结奋斗,同心协力,再创佳绩!
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